Krakowski szpital tymczasowy z ogromnym deficytem

"Wyzwaniem, które stoi przede mną i przed wojewodą, jest kwestia zbilansowania szpitala, bo doświadczenia z ostatnich dwóch miesięcy jasno pokazują, że przy tym poziomie wycen, takiej skali kosztów stałych i zmiennych funkcjonowania szpitala tymczasowego, to niestety jest on szpitalem deficytowym, na poziomie prawie 2 mln zł"

– powiedział dyrektor Szpitala Uniwersyteckiego (SU) w Krakowie Marcin Jędrychowski.

Szpital Uniwersytecki prowadzi szpital tymczasowy w Centrum Urazowym Medycyny Ratunkowej i Katastrof w Krakowie (CUMRiK).

Według zapowiedzi wojewody małopolskiego Łukasz Kmity, do szpitali tymczasowych oddelegowani zostaną pracownicy z innych szpitali – liczba lekarzy i pielęgniarek została ustalona na podstawie algorytmu opracowanego przez NFZ na podstawie liczby etatów w danej placówce.

Teraz na terenie  Centrum Urazowego Medycyny Ratunkowej i Katastrof działa 16 łóżek intensywnej terapii i 34 ogólnointernistyczne. Szpital działa w dużej mierze – jak podkreślił Jędrychowski – dzięki wysiłkowi Szpitala Uniwersyteckiego, bo większość, ok. 60 proc., personelu CUMRiK-u to właśnie lekarze i pielęgniarki SU.

Dyrektor zauważył również, że SU został uwzględniony w algorytmie NFZ i znaczna część kolejnych osób pracujących w tym szpitalu będzie oddelegowana do lecznicy tymczasowej.

Docelowo w CUMRiK-u ma działać 167 łóżek, z czego 30 intensywnej terapii. By było to możliwe, potrzebnych jest 160 pielęgniarek i 70 lekarzy, w tym anestezjolodzy.

Do końca tygodnia osoby oddelegowane powinny dostać o tym informację. Jeśli dojedzie do zaproponowanych oddelegowań, to personel przejdzie dwu-, trzydniowe szkolenia stanowiskowe. Do końca przyszłego tygodnia byłoby możliwe uruchomienie kolejnych łóżek.

Jędrychowski zapytany o ramy czasowe oddelegowania pracowników podkreślił, że oddelegowanie, zgodnie z kodeksem pracy, trwa trzy miesiące, ale prowadzone są rozmowy, aby te ramy czasowe - za zgodą pracownika - były inne, nieformalne. Jednym z rozwiązań mogłoby być wzięcie bezpłatnego urlopu w placówce macierzystej i równoczesne zatrudnienie na nowo w Szpitalu Uniwersyteckim. "To by pozwoliło długofalowo planować prace szpitala" – ocenił dyrektor.

Jego zdaniem szpital tymczasowy mógłby stać się szpitalem długofalowym, zajmującym się pomocą pacjentom covidowym i tym, którzy zmagają się z powikłaniami pocovidowymi.

Według Jędrychowskiego potrzebne jest zwiększenie bazy łóżek, ponieważ zaczyna ich brakować, a jesteśmy we wstępnej fazie trzeciej fali pandemii. "Trwają rozmowy z wojewodą o racjonalnym podziale łóżek covidowych i niecovidowych” – powiedział dyrektor.

Jak podkreślił, plany poszerzenia bazy powinny uwzględniać potrzeby danych regionów. Zdaniem dyrektora w powiecie krakowskim i Krakowie brakuje łóżek m.in. dlatego, że szpitale leczą wielu pacjentów niecovidowych.

Jędrychowski ocenił też, że dopóki rekomendacja NFZ o wstrzymaniu zabiegów planowych będzie rekomendacją, to tak szpital będzie ją traktował.

"Z uwagi na epidemię mało który szpital, od dłuższego czasu, może sobie pozwolić na działanie w trybie planowym” – powiedział dyrektor i podkreślił, że szpital przyjmuje pacjentów w stanach najcięższych i ratuje ich zdrowie niezależnie od tego czy zabiegi są, czy nie ma na liście rekomendacji.

"Nie zastanawiamy się, czy jest miejsce na intensywnej terapii, czy nie ma. Czy jest Covid, czy nie ma Covidu. Tylko ratujemy zdrowie i życie pacjenta" – podkreślił Jędrychowski.