Jeden z ważniejszych bloków tematycznych Forum Wizja Rozwoju został poświęcony społecznej odpowiedzialności biznesu, z ang. Corporate Social Responsibility (CSR). Coraz częściej innowacyjne zarządzanie uwzględnia włączanie do działań przedsiębiorstw projektów oraz inicjatyw z tego zakresu. Idee CSR koncentrują się nie tylko na aspektach ekonomicznych przedsięwzięć, ale przede wszystkim mają na uwadze uwarunkowania społeczne i środowiskowe. Świadome organizacje biorą na siebie odpowiedzialność za nie i interesariuszy, zapewniając przejrzyste i etyczne postępowanie. W dzisiejszych czasach CSR realizowany jest zarówno przez podmioty gospodarcze, jak i samorządy oraz organizacje non-profit.
Chociaż niektórzy eksperci twierdzą, że CSR w Polsce dopiero raczkuje, to jednak badania pokazują, że już ponad 2/3 menedżerów największych polskich fi rm zna koncepcję odpowiedzialnego biznesu. To właśnie największe korporacje przodują we wdrażaniu koncepcji CSR w kraju. Na jednym z paneli Forum polscy przedsiębiorcy podzielili się swoimi doświadczeniami w realizowaniu zasady odpowiedzialnego biznesu. Jednym z liderów we wdrażaniu zasad CSR w Polsce jest PKN Orlen. To nieprzerwanie od wielu lat najcenniejsza marka w kraju, a także jedyna fi rma w regionie, która otrzymała już 3-krotnie prestiżowy tytuł The Most Ethical Company, przyznawany przez amerykański Ethisphere Institute.
Aby zdać sobie sprawę z ogromu przedsięwzięć CSR, skierowanych do swojego otoczenia, warto przypomnieć kilka faktów dotyczących spółki. Orlen zarządza 6 rafi neriami oraz największą w naszej części Europy siecią nowoczesnych stacji paliw, liczącą blisko 2,7 tys. obiektów, zlokalizowanych w Polsce, Czechach, Niemczech i na Litwie. Dzięki akwizycjom spółek wydobywczych w Ameryce Północnej koncern dysponuje zasobami własnymi rezerw ropy i gazu. W ramach rozwoju energetyki realizuje 2 projekty dotyczące budowy elektrociepłowni. – Nie można wartościować naszych działań CSR , bo wszystkie są dla nas bardzo ważne – mówi Agata Górnicka, dyrektor Biura Relacji z Otoczeniem PKN Orlen. – Dewizą naszej fi rmy jest łączenie celów ekonomicznych z celami społecznymi. Działalność Orlenu jako lidera branży paliwowo-energetycznej ma ogromne oddziaływanie na społeczności lokalne, klientów czy dostawców – przypomina. Dyrektor Górnicka jako podstawową funkcję działalności CSR Orlenu wskazuje bezpieczeństwo. – W tej dziedzinie przestrzegamy bardzo restrykcyjnych i surowych zasad, bo zdrowie Polaków jest dla nas absolutnym priorytetem. Dlatego prowadzimy programy wsparcia dla zawodowych i ochotniczych straży pożarnych. Wspieramy również placówki medyczne poprzez zaopatrywanie ich w sprzęt niezbędny do ratowania życia – zaznacza Górnicka. Następną kwestią, nie mniej istotną od bezpieczeństwa, jest zdaniem przedstawicielki Orlenu dbałość o środowisko. – Dlatego inwestujemy olbrzymie pieniądze, aby spełniać najwyższe międzynarodowe standardy – tłumaczy. Przykładem takiej inwestycji może być instalacja odsiarczania spalin, która powstała, by sprostać narzuconym wymaganiom środowiskowym w zakresie energetyki. Oczyszcza ona spaliny z tlenków siarki, tlenków azotu i pyłów. Wykorzystanie najlepszych światowych praktyk zapewnia zdecydowaną redukcję emisji tlenków azotu, prawie całkowitą eliminację emisji tlenków siarki oraz zmniejszenie o 84 proc. emisji pyłów. O poprawie powietrza wokół rafi nerii Orlenu w ostatnich latach może świadczyć fakt, że w tym roku na terenie zakładu produkcyjnego Orlenu w Płocku zadomowiła się samica raroga, drapieżnego ptaka, który objęty jest ścisłą ochroną z powodu zagrożenia wyginięciem, od kilkunastu zaś lat bytują tam i dochowują się potomstwa sokoły wędrowne.
Zdaniem Agaty Górnickiej społeczna odpowiedzialność koncernu wiąże się również z działaniami na rzecz polskiego biznesu. W ramach projektu „Spiżarnia Regionów” Orlen zdecydował o wsparciu polskich małych i średnich przedsiębiorstw. Firma systematycznie zwiększa liczbę polskich produktów na stacjach paliw, rezygnując tym samym z produktów dużych, zagranicznych koncernów. Coraz częściej można też kupić wyroby regionalne. Polskie produkty mają być sprzedawane również na stacjach w Niemczech, Czechach oraz na Litwie.
Ks. Krzysztof Sroka, zastępca dyrektora Caritas Polska zauważa, że etyka chrześcijańska może być drogowskazem dla przedsiębiorców wdrażających działania CSR, może inspirować i nadawać im szczególny kierunek. Wartością dodaną jest również kształtowanie pewnego wyjątkowego wizerunku organizacji. Caritas, choć jest organizacją charytatywną, współuczestniczy w prowadzeniu działań CSR dla swoich partnerów – Już na etapie projektowania przyglądamy się modelowi działań danej organizacji – zaznacza ks. Sroka. – Nie chcemy być przysłowiowym listkiem figowym dla firm, ale partnerem, który w działanie organizacji wnosi te wartości, które są nam bliskie – dodaje. Jego zdaniem tylko zasady etyczne i dobre praktyki ekonomiczne są w stanie uchronić biznes przed postrzeganiem go jako bezwzględnego gracza w walce o wszelkiego rodzaju wpływy.
Relacja powstała we współpracy z PKN ORLEN