"Bardzo dziękuję za tę piękną statuetkę i wielkie wyróżnienie ze strony tak znakomitej redakcji. Przyjmuję je w imieniu własnym i wszystkich pracowników Narodowego Banku Polskiego, dzięki którym - ich pracy i poświęceniu w tym trudnym okresie - tak prężnie stawiliśmy czoła wyzwaniom wynikającym z niepewności spowodowanej pandemią"
- powiedział cytowany w komunikacie szef polskiego banku centralnego.
"A przecież nie brakowało głosów, że idziemy za daleko, że działamy zbyt pochopnie, że przekraczamy Rubikon niekonwencjonalnej polityki pieniężnej, co miało, według krytyków, rozpętać nieposkromioną inflację i chaos. Jeśli przywołuję dziś te opinie, to tylko dlatego, że na ich tle jeszcze wyraźniej widać słuszność obranego przez nas wówczas kierunku i podjętych działań"
- dodał.
Według Glapińskiego NBP bardzo szybko i stanowczo zareagował na ryzyka związane z pandemią, obniżając stopy procentowe łącznie o 1,4 pkt proc. do poziomu 0,1 proc.
"Dziś wiemy już, że to działanie przełożyło się na obniżenie oprocentowania kredytów. Wsparło budżety polskich rodzin i ograniczyło ryzyko niewypłacalności wielu firm, których upadek mógłby mieć poważne konsekwencje dla rynku pracy i przyszłego wzrostu gospodarczego" - powiedział prezes.
Adam Glapiński przypomniał, że NBP sięgnął po instrumenty polityki pieniężnej dotychczas niestosowane przez polski bank centralny, choć wykorzystywane przez inne banki po globalnym kryzysie finansowym.
"Mam tu na myśli przede wszystkim strukturalne operacje otwartego rynku, polegające na skupie skarbowych papierów wartościowych i dłużnych papierów wartościowych, w szczególności tych gwarantowanych przez Skarb Państwa. W żargonie ekonomicznym mówimy, że te działania NBP udrożniły transmisję impulsów polityki pieniężnej i zapobiegły eskalacji napięć płynnościowych na rynku długu"
- stwierdził Glapiński.
Zdaniem prezesa NBP wymiernym efektem programu banku było wyraźne obniżenie rentowności obligacji skarbowych. Dzięki temu podatnicy zapłacą mniej za realizowane w reakcji na pandemię działania - ocenił.
