"Chcecie powrotu do rzeczywistości? Bardzo proszę". Obajtek rozbił w pył opowieści Orlenu

Obajtek do biura prasowego Orlenu: "Chcecie powrotu do rzeczywistości? Bardzo proszę"

Daniel Obajtek, europoseł PiS, były prezes Orlenu, opublikował wczora na portalu X nagranie, w którym podkreślił, że w Polsce nie ma obecnie problemów z dostępnością paliwa, dzięki inwestycjom zrealizowanym za jego prezesury. 

ZOBACZ PODOBNE

W Polsce paliwa nie brakuje. Obajtek: To dzięki inwestycjom zrealizowanym przez Orlen za mojej prezesury

Pamiętacie, jak bardzo mocno w momencie, kiedy byłem w Orlenie wraz z całym moim zarządem, bardzo mocno inwestowaliśmy przede wszystkim w zdolności produkcyjne i w zdolności rafineryjne? Cała Europa nie robiła tego. Cała Europa stawiała na Zielony Ład. Mówili, że tradycyjne paliwa odchodzą do historii. I co? Co roku Europa traciła zdolności produkcyjne w swoich rafineriach. I widzicie co się dzieje? W Europie zaczyna brakować paliwa coraz bardziej, bo ta lewacka Europa uwierzyła w tą doktrynę Zielonego Ładu

– mówił polityk.

Obserwuj Niezalezna.pl w Google! Wejdź na nasz profil, a następnie kliknij „Obserwuj w Google”

Na jego wpis zareagowało biuro prasowe Orlenu.

A teraz wróćmy do rzeczywistości: 1. Podczas pańskiej prezesury nie zwiększono mocy rafineryjnych w żadnym z zakładów Grupy ORLEN. 2. ⁠Inwestycja BoB w Możejkach została tak przygotowana i niedoszacowana, że wybrany przez Pana i pańskich menedżerów wykonawca nie zdołał jej ukończyć. Teraz to naprawiamy. 3. Udało się Panu za to skutecznie sprzedać połowę mocy wytwórczych rafinerii w Gdańsku

– napisało. 

ZOBACZ PODOBNE

Spóźniona reakcja w sprawie cen paliw to nie przypadek? „Tusk zwlekał, żeby dać czas Orlenowi”

Obajtek odpowiedział. "Chcecie powrotu do rzeczywistości? Bardzo proszę" - oznajmił. Następnie wskazał na szereg inwestycji zrealizowanych za jego prezesury. 

1. Inwestowaliśmy w infrastrukturę paliwową, na segment rafineryjny przeznaczyliśmy w strategii do 2030 roku 60 mld zł. W 2020 roku rozpoczęliśmy budowę kluczowej dla rafinerii w Płocku instalacji visbreakingu za 1 mld zł. Na Pomorzu przeznaczyliśmy 2 mld zł na inwestycje, które zwiększają opłacalność przerobu ropy, w tym instalacja HBO w Gdańsku. Z kolei w Możejkach budowaliśmy instalację pogłębionego przerobu ropy, co było największym w historii Orlenu procesem inwestycyjnym prowadzonym na Litwie.  2. Rozbudowa mocy produkcyjnych w Możejkach realizowana była w czasie pandemi oraz wojny na Ukrainie. Proces ten uruchomiony został możliwie szybko przez zarząd Orlenu jako odpowiedź na wieloletnią bezczynność, a tym samym erozję wartości rafinerii w Możejkach kierowanej przez 6 lat przez Pana Fąfarę, który nie rozpoczął i nie prowadził tam żadnych procesów inwestycyjnych i rozwojowych.  3. Transakcja zbycia 30% udziałów w Rafinerii Gdańskiej w żaden sposob nie wpłynęła negatywnie na dostępność produktów rafineryjnych na rynku polskim i wszystkie wolumeny produkcyjne Rafinerii są klasowane na rynku polskim. Proszę przeczytać umowy, jeśli potraficie

– podkreślił.

"Radziłbym podejmować jakiekolwiek decyzje inwestycyjne" 

Obajtek, zwracając się do pracowników biura prasowego Orlenu dodał jeszcze: "Radziłbym podejmować jakiekolwiek decyzje inwestycyjne i akwizycyjne, a nie budować zasięgi na znacznie większym koncie i rozpoznawalności". 

Biuro odparło wówczas: "Żaden z przytoczonych przez Pana punktów nie przeczy temu, co napisaliśmy. Produkcja paliw w Grupie ORLEN, z wyłączeniem Gdańska, w 2023 roku była niższa niż w 2018 roku. Moce rafineryjne nie zostały zwiększone, udziały w rafinerii gdańskiej zostały sprzedane. Inwestycje były zaplanowane źle. Łączny rachunek tych błędów i niefrasobliwości to kilkadziesiąt miliardów. To już w zasadzie powszechna wiedza". 

Obajtek nie pozostawił tego wpisu bez odpowiedzi. 

1. Trudno było przewidzieć koszt inwestycji w momencie pandemii i kryzysu wynikającego z wojny na Ukrainie. Nikt też nie jest w stanie przewidzieć inflacji. 2. Trudno też dyskutować z kimś, kto nie zdecydował o żadnej inwestycji. 3. Jeśli wszystko było źle, to skąd Orlen ma taką kapitalizację, skoro Wy nie podjęliście żadnej decyzji inwestycyjnej i akwizycyjnej? Sprawdźcie CAPEX odtworzeniowy na rafinerię od 2008 do 2015 i od 2015 do 2024

– oznajmił były prezes Orlenu.

1. Trudno było przewidzieć koszt inwestycji w momencie pandemii i kryzysu wynikającego z wojny na Ukrainie. Nikt też nie jest w stanie przewidzieć inflacji.
2. Trudno też dyskutować z kimś, kto nie zdecydował o żadnej inwestycji.
3. Jeśli wszystko było źle, to skąd Orlen ma taką…

— Daniel Obajtek (@DanielObajtek) April 8, 2026