Każdy projekt potrzebuje liderów
Podczas panelu zorganizowanego przez KGHM w ramach Kongresu 590 (7-8 października) pt. "W poszukiwaniu współczesnych liderów w czasach wyzwań gospodarczych i technologicznej rewolucji" prelegenci Jerzy Kwieciński, minister Finansów, Inwestycji i Rozwoju; Tom Reed, amerykański Kongresmen z Partii Republikańskiej; Thomas J. Lee, współzałożyciel i Partner Zarządzający Fundstrat Global Advisors; Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź, oraz Patrycja Klarecka, członek Zarządu ds. Sprzedaży Detalicznej, PKN ORLEN zastanawiali się nad tym, jak prowadzić biznes w czasach ogromnych zawirowań ekonomicznych, rozwoju cyfrowego i technologicznego.
- Zarówno w świecie polityki, administracji czy biznesu potrzebujemy liderów, którzy będą nadawać ton temu, co dzieje się w państwie i gospodarce – mówił minister Kwieciński. - Każdy projekt potrzebuje lidera, który konsekwentnie będzie go realizował – dodał. - Potrzebujemy również liderów intelektualnych. Nawiąże tutaj do śmierci Pana Kornela Morawieckiego. Jeden z internautów, tuż po śmierci lidera Solidarności Walczącej napisał, że gdyby nie to że Prawo i Sprawiedliwość wygrało wybory w 2015 roku, byłaby to osoba całkowicie zapomniana. A jestem przekonany, że jego bezkompromisowość, niezłomność w dążeniu do celu może być przykładem dla nas
– dodał minister.
- Tylko liderzy są w stanie przekonywać załogę do nietypowych rozwiązań. W kopalniach KGHM korzystamy na przykład z dronów. Wydawać by się mogło, że to technologia przeznaczona tylko na powierzchnie, a tymczasem tak nie jest – mówił z kolei Marcin Chludziński, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź. - Zdolność do szybkiej adaptacji jest naszą cechą narodową. Gospodarki innych krajów Unii Europejskiej są zdecydowanie mniej dynamiczne, PKB rośnie zdecydowanie wolniej niż w Polsce
– kontynuował Chludziński.
Kongresmen Tom Lee powiedział z kolei, że „najważniejsze w biznesie jest, by zrozumieć, że beneficjentami rewolucji technologicznej i rozwoju gospodarczego muszą być zawsze zwykli ludzie. Liderzy to nie wszystko”.
- Rozumieć i rozeznać okoliczności w których się działa oraz być zdolnym do angażowania ludzi tak, by byli zdolni wykorzystywać swoje talenty i zdolności – to według prezesa KGHM uniwersalne cechy współczesnych liderów.
Dostosować się do zmienności
- Takie firmy jak Orlen, działające na globalnych rynkach, działają w dozie dużej niepewności. Następuje duża zmienność otoczenia, przyszłość, której nie da się przewidzieć i w zasadzie w takiej sytuacji nic nie możemy zrobić. Ale możemy się dobrze przygotować, by ta przyszłość nas nie zaskoczyła. Z jednej strony trzeba optymalizować koszty z drugiej trzeba inwestować w te obszary, w których wydaje nam się, że w przyszłości będziemy mogli uzyskać pewną przewagę
- mówiła Patrycja Klarecka, członek Zarządu ds. Sprzedaży Detalicznej, PKN ORLEN. - W tej dozie niepewności bardzo istotni są ludzie – dodała.
- Tylko zmienność jest niezmienna – mówił z kolei Marcin Chludziński. - Takie mamy czasy, że biznes musi być gotowy na wszystko i to bardzo szybko. Historia gospodarcza świata przyśpieszyła bardzo mocno, zwłaszcza w kontekście takich wydarzeń jak brexit, wojny handlowe pomiędzy USA a Chinami, czy niestabilność geopolityczna w sporej części świata
- zaznacza Chludziński.
Polska jako lider w regionie
Minister Kwieciński powiedział, że „Polska jest postrzegana jako lider w naszym regionie w Europie. Jako najszybciej rozwijająca się gospodarka. Z drugiej strony bardzo silnie zdywersyfikowana. To bardzo dobrze widać w tej chwili, kiedy mamy pewien kryzys światowy związany z wojną handlową, który silnie dotyka np. przemysł motoryzacyjny. Mając jednak tak silnie zdywersyfikowaną gospodarkę, my się bardzo skutecznie opieramy tym szokom, które dochodzą do nas z zewnątrz” – mówił minister.
- Brakuje nam jednak championów w skali międzynarodowej. Mamy bardzo dobry potencjał do tego, mamy dużo firm polskich, które czekają na ekspansję międzynarodową. Jednym z najważniejszych zadań polskiego państwa na najbliższe 4 lata będzie wsparcie ekspansji polskich firm
– zapowiadał minister Kwieciński.
A polskie firmy mają pewną cechę, która może spowodować, że ekspansja się uda. Jak mówił prezes KGHM „zdolność do szybkiej adaptacji jest naszą cechą narodową”.
Ważne jest to, jak przyznali wszyscy polscy prelegenci panelu, polski biznes musiał się adaptować do wielu okoliczności, musiał szukać wielu szans, reagować na zmieniające się gry i działać w warunkach dużej zmienności przepisów, co spowodowało, że udało się nam osiągnąć dobre podstawy na przyszłość.
Generał John F. Kelly dodał, że „atmosfera, która jest w Polsce, jest bardzo przyjazna dla biznesu. Wiemy o tym w USA. Polska gospodarka jest coraz bardziej globalna”.
Na koniec panelu rozmawiano również o rewolucji technologicznej, o wpływie social mediów na promocję i zdobywanie nowych terenów pod ekspansję.
