Narodowa Strategia Transplantacyjna. Znamy szczegóły programu na lata 2023-2032

Realizatorem Narodowej Strategii Transplantacyjnej jest minister zdrowia. Część zadań jest finansowana za pośrednictwem podległych mu jednostek – Centrum Organizacyjno-Koordynacyjnego ds. Transplantacji „Poltransplant”, Krajowego Centrum Bankowania Tkanek i Komórek oraz Centrum e-Zdrowia.

Transplantologia stanowi uznaną metodę leczenia, ratującą zdrowie i życie, stosowaną w przypadkach schyłkowej niewydolności narządów.

Zapotrzebowanie na przeszczepy ulega ciągłym zmianom i jest trudne do zdefiniowania. Wzrasta wiek biorców, rozszerzają się wskazania do przeszczepu, a tym samym wydłużają się listy oczekujących na przeszczepienie.
- czytamy w uzasadnieniu.

Narodowa Strategia Transplantacyjna – główne zadania

Zadania zaplanowane na 2023 r. są tożsame z zadaniami realizowanymi w ramach Narodowego Program Rozwoju Medycyny Transplantacyjnej w 2022 r., co – jak podano -zagwarantuje nieprzerwaną realizację tych zadań, które nie mogą być sfinansowane z innych źródeł.

Zadania NST na lata 2024–2032 będą opracowywane i proponowane przez Krajową Radę Transplantacyjną w formie uchwały w terminie do 30 czerwca poprzedniego roku kalendarzowego wraz z przewidywaniami kosztami. Na ich podstawie minister zdrowia ustali poszczególne zadania NST w ramach środków przewidzianych na jej realizację oraz wskaże ich realizatorów.

Jednocześnie w razie zidentyfikowania takiej potrzeby, niektóre zadania mogą zostać zgłoszone do finansowania w ramach koszyka świadczeń gwarantowanych. Procedura przeniesienia zadania „finansowanie częściowe procedur medycznych – leczenie choroby przeszczep przeciw gospodarzowi” do koszyka świadczeń gwarantowanych już się rozpoczęła i zadanie to będzie finansowane w ramach NST tylko do czasu zakończenia tej procedury.

W Narodowej Strategie Transplantacyjnej określono obszary finansowania podzielone na inwestycje. 
Są to: 

• zdrowie pacjenta (zadania dotyczące badań materiału pobranego od dawcy lub biorcy, przygotowanie materiału do przeszczepienia oraz leczenie pacjenta); 
• personel (działania skupiające się na rozwoju kadr medycznych, finansowaniu ich szkolenia i podnoszenia kompetencji);
• infrastruktura podmiotów związanych z transplantacją (zakup sprzętu oraz akcesoriów służących poprawie i unowocześnieniu infrastruktury podmiotów leczniczych oraz rozwój systemów teleinformatycznych służących do monitorowania stanu zdrowia zarówno biorcy, jak i dawcy)
• działalność promocyjno-edukacyjna (akcje promocyjne i edukacyjne dla społeczeństwa i personelu medycznego).