Do lipca 2021 r. Polska musi wdrożyć tzw. Dyrektywę Single-Use Plastics, która ustanawia m.in. poziomy w zakresie selektywnej zbiórki w celu recyklingu butelek z tworzyw sztucznych po napojach, wynoszące: 77 proc. do 2025 r. i 90 proc. do 2029 r. Wprowadza także wymóg, że od 2025 r. wszystkie butelki plastikowe muszą być wykonane w minimum 25 proc. z materiału pochodzącego z recyklingu a od 2030 r. w 30 proc. Ponadto już od 1 stycznia 2021 r. państwa członkowskie Unii Europejskiej będą odprowadzać do budżetu unijnego wpłaty od niepoddanych recyklingowi tworzyw sztucznych. Oznacza to, że Polska musi stworzyć dobrze funkcjonujący system depozytowy, który zapewni odpowiedni recykling zebranych odpadów plastikowych. Inaczej grożą jej bardzo wysokie opłaty.
- Właściwie stworzony system depozytowy pomoże polskim producentom soków i napojów, aby spełnili swoje obowiązki, które nakłada na nich prawo unijne. Producenci będą musieli skutecznie zebrać z rynku opakowania plastikowe, aby mieć surowiec do produkcji następnych. Aby to zrobić – musi w Polsce powstać system depozytowy dla butelek PET, który będzie przyjazny dla polskiego handlu, zarówno dla małych sklepów, jak i dużych sieci handlowych – komentuje Julian Pawlak, prezes Stowarzyszenia Krajowa Unia Producentów Soków (KUPS).
W swoim najnowszym stanowisku KUPS przedstawia cztery filary, które według stowarzyszenia pozwolą Polsce na skuteczne, ekologiczne i bezpieczne gospodarczo przygotowanie i wdrożenie systemu.
- Po pierwsze, wskazane jest objęcie systemem depozytowym jedynie butelek PET, z wyłączeniem opakowań szklanych i puszek aluminiowych. Po drugie, operatorem systemu depozytowego powinna być spółka non-for-profit, stworzona przez producentów i detalistów. Po trzecie, operator systemu powinien być właścicielem przetworzonego plastiku (rPET – recycled PET) i przeznaczać go na zaspokojenie potrzeb polskich producentów. I po czwarte, niezwrócony depozyt powinien finansować działanie systemu i nie być objęty podatkiem VAT – postuluje Krajowa Unia Producentów Soków.
